對於初次養兔的人來説，養兔之前應做一些準備工作，不可倉促上馬。
就拿我們養兔來説，同樣投資，即一樣的政策、一樣的貸款、一樣的兔舍、一樣的佔地、一樣的飼料、一樣的技術指導、一樣的24小時忙碌，一樣的一日三餐晚上一覺。有的人發了點財，有的人還發了較大點財，賺了錢，但也有的人沒賺錢，甚至虧了本。為什麼都一樣的條件，結果卻出現天壤的差別呢？真的就有人養兔不賺錢？歸根到底在飼養者---人，根源在飼養者的頭腦---思想。
(1)、學習養兔技術。要購買一些養兔資料，系統學習養兔理論，瞭解家兔的生物學特性。可向大專院校、科研單位的專家以及具有多年養兔經驗的農民請教，接受他們的建議。最好參加養兔技術培訓班和到知名度較高的兔場參觀、實習1～2周。
(2)、做好市場調查。引種之前，應向權威部門及權威人士瞭解有關情況。例如，向外貿部門瞭解國際行情，皮兔、肉兔及毛兔各類產品的銷路及前景如何；向畜牧部門瞭解不同品種的特徵特性以及本地有哪些好兔場；向有關兔場瞭解兔場經營情況，有哪些經驗與教訓。以此決定自己所選購的品種、數量和發展規劃。
(3)、建好籠舍。養兔之前先建好兔舍、兔籠，備好有關用具，如食盆、水盆、產箱等，進兔前一週全面清理和消毒，以便兔子一進場就有一個舒適的“家”。
(4)、備好飼料。兔常用的粗飼料、精飼料以及礦物質和添加劑應準備1個月以上的用量。進兔之前就應根據兔子原產地兔場情況擬定配方，配好飼料，使新引進的兔不因飼料的變化而造成不良反應。
(5)備足藥械、藥物。診治兔病常用的藥械如注射器、體温計、剪子、鑷子等要準備好。常用藥物如助消化藥、抗菌消炎藥、外用藥、抗寄生蟲藥和兔瘟疫苗也應準備一些。
為什麼很多人做到以上幾點了，還是不賺錢呢？主要原因有以下幾點：
一、養兔賺錢必須擁有健康合理的種兔羣體
1、優良種兔需要好的飼養：好的品種需要持續不斷好的餵養，才能發揮好的作用，否則，即使再優良的種兔也無法充分發揮自身生產潛能。給料不足，四季不驅蟲，防疫不科學，環境污穢不堪。
2、種羣質量差：農民在種田生產實踐中悟出這樣一個道理：“好種劣種，效益不同”。就説種玉米、種小麥，在60年代，一畝地收 300千克玉米，200千克小麥就屬於高產，而現在，高產玉米可達到1000千克，高產小麥可達到500千克以上，這就是種子革命帶來的變化。養兔也是一樣，飼養的品種不同，或相同的品種，但是質量差別較大，即便是投入相等的人力、物力和財力，獲得的效益卻大不一樣。更新不合理、不及時；選種不嚴格，長期不引進優良種母兔；雖然飼養的是優種，但是不注重選種選配和繁育，使種羣逐漸退化，因而使優種逐漸失去優勢；影響生產效益的提升。
3、種羣結構不合理：公母比例在我們的生產工藝條件下，一週配種1次需要1：5，若1周配種兩次1：10，最合理的比例1：8，10%的後備公兔。基礎母兔數根據我們的設計容量，每個種兔舍最佳飼養300只繁育母兔，平均胎產數在4-5胎，老少兔佔20%，母兔產仔後11天配種，12天摸胎，到35天斷奶配種3次摸胎2次，斷奶後配種再不妊娠的一律淘汰。這樣把不參與繁殖的種兔控制在最低範圍，減少“濫竽充數”的飼料損耗。
4、不遵守42天繁育生產工藝：母兔產仔11天不配種，理由很多，一是不易配，二是產仔弱不易成活，三是母兔膘情太瘦等，其實誤區只是沒有嚴格執行哺乳母兔完全自由採食方案的結果。這樣增加了母兔的空懷時間，整體兔羣的空懷率高。
二、養兔賺錢必須強化環境控制
1、兔舍通風差：冬季為了保温前後卷膜密閉，門不開，頂無窗，舍內有害氣體濃度很大，空氣污濁，潮氣較大，容易誘發巴氏桿菌和大腸桿菌病。
2、仔兔窩差：墊草不潔、黴變、潮濕、硬滑不成窩，保温性、透氣性、滲水性、柔軟性差，更換不及時，窩內陰冷潮濕， 埋藏仔兔消化系統病變的誘因或潛伏疾病隱患。
3、環境消毒差：雖然我們制定了嚴格的消毒程序，但具體操作中，由於對消毒原理的不理解，操作人員敷衍了事，消毒效果不佳。如火焰高温消毒時把火焰一掃而過，沒有使消毒物達到“高温”；化學消毒時藥液濃度配製不標準；消毒不全面留死角；整個兔場消毒不同步，或有的消有的不消。
4、飼養場其它動物交叉：兔場內養狗、養貓，養鴨、養鵝，人員流動自由，造成混合疾病混合傳播。
三、養兔賺錢必須加強管理
1、管理模式落後：我們現今的飼養規模，要求操作程序化、規範化、標準化，工作週期化，管理科學化、現代化，顰棄傳統的管理模式，想當然，自以為是。正確話的不聽、對的事不做,道聽途説是聖經。
2、管理思想落後：養兔效益和效率，關鍵看一隻母兔一年出欄多少隻合格的商品兔，一隻合格的商品兔的飼養成本。而這些指標的最終實現是需要飼養人員科學操作，再好的種兔，再全價的飼料，沒有素質高、悟性強、紮實能幹的飼養者都將是無根之木，無濟於事。
3、管理理念落後：養兔不防苗，等於瞎胡鬧。每種苗的使用均有特定的對象和最佳免疫時間，我們的免疫程序是最科學、最簡捷、最有效的計劃，就是有的人不做、不長期做、不全面做。
4、管理心理落後：吃不窮、喝不窮、算計不到就受窮。每天干什麼、每週重點做哪些事，有條不紊，忙而有序。比如：不同生理狀態的兔飼餵料量，防疫用藥的最佳時間點，不然是事倍功半。每週重點工作不能丟，再忙不能忘主題。生產上做到統一化和同期化，實現操作的簡單化、固定化、條理化、專業化。
四、養兔賺錢必須更新觀念
1、誠實做人，本分做事：誠實除了老實、誠懇之外，更重要的應當尊重飼養規律，敬畏科學真理，實事求是的態度對待一切人、一切事。
2、做事第一、賺錢第二：賺錢是做好事情後的結果，是對真誠付出的回報，只有每週把該做的事情做好了，每一件小事都做到位，有了好的結果，所有好的結果組成更大的結果，就有了好的成績---賺錢。我們一定認識到養兔是過程，出欄合格的商品兔才是結果。否則，有苦勞、沒有功勞、最後只剩牢騷。
3、珍惜今天，幹在當下：每天早上醒來時，我們可以有兩個簡單的選擇，回頭去睡，繼續做夢，或者起身去追逐夢想，選擇權在你手上。時間就像流水。你永遠無法觸摸同樣的流水兩次因為已經流逝的流水不會再來，享受生命的每個當下！
4、走對路、越走越寬：我們的規模化養兔還不成熟，還處於成長和發展階段，任何不斷成長的組織和人，都會不斷犯錯誤，只有不斷糾正錯誤、改正自身缺點，才能持續、穩定、健康的發展。我們任重而道遠，養殖潛力巨大，只有虛心學習，不斷完善飼養工藝，做好各項工作，前面定有好的結果---賺錢。
