有機農業將迎來巨大發展：有機食品對環境和人體的危害低，有巨大的市場需求。
重視品牌形象：消費者對農產品的質量要求越來越高。
構建全產業鏈資源優勢：佈局產業鏈，牢牢把握市場主導權。
渠道佈局從大而全到小而精：尋找新渠道，致力於網絡。
新興媒體的應用更加普遍和成熟：傳統媒體威力下降，新興媒體的作用不斷上升。
一、有機農業將迎來巨大發展
1、隨着消費者對食品安全的重視，有機食品逐漸走上高端消費者餐桌，成為健康的生活方式。一些商界高手也開始紛紛涉足農業。紅塔集團原會長楚時健種“勵志橙”聯想控股會長柳傳志銷售“良心果”京東商業街CEO劉強東銷售自己種植的有機米、萬達集團會長王健林也在北京延慶圈地5700畝建設有機農業園&hellip&；在這些農產品中“有機”成為一個大賣點。
2、有機食品的價格通常比普通食品高20~50%，但由於禁止過度使用化肥和農藥，食品對環境和人體的危害降低，受到世界消費者的歡迎。目前有機產品在國際市場份額增長迅速。據統計，中國有機食品的消費額以每年30~50%的速度迅速增加。中國有機食品也有巨大的國際國內市場需求。
二、重視品牌形象
1、隨着農產品供需關係和消費者生活方式的轉變，消費者對農產品的要求不再是質量和價格的要求，而是對質量的要求越來越高。在這樣的大環境下，有眼光、有社會責任感的創業者都開始重視品牌形象這個問題，一方面嚴格控制產品質量，在源頭上預防問題，另一方面重視產品外觀設計，提高宣傳力，形成品牌形象，確立消費者的信心。
2、與此同時，農業領域產生了許多小而美麗、小而強大的農產品，如掌生穀粒、草莓莊園等農產品，設計高級，產品美麗，產品優秀，為中國農業注入了新的血液。現在的農產品市場從單純的產品價格和質量競爭轉變為知名度、榮譽度等以品牌為主導的綜合實力競爭。
三、構建全產業鏈資源優勢
1、上游原料成本費和下游渠道費用的擠壓，使企業產業鏈向上下游延伸，許多企業開始整合資源，佈局產業鏈。中糧以資源優勢建立全產業鏈是成功的模板。
2、有志於未來服務的客户也有很多這樣的例子，從芝麻油種植到深加工產品，肉食行業從飼料到自營終端，電子商務自己做物流。所有企業都應立足於自身資源整合，儘量構建產業鏈，牢牢把握市場主導權。因此，從這個意義上説，志向未來非常看好依賴農業的大食品產業，這個行業有很大的發展。
四、渠道佈局從大而全到小而精
1、不斷上升的渠道費用使企業負擔不起，進入商超等傳統渠道非常謹慎，他們尋找新的、更獨特的、更經濟的渠道。這個新的渠道不僅僅是發現，也是創新和整合。
2、與網店和電子商務的熱情相比，我們看到企業開始佈局新的陣地，一些在線渠道的變化更加安靜。例如，沱沱公社，例如生蜂網選擇不進入KA(重點客户)，深耕渠道，致力於網絡，整合城市所有便利店、社區店的資源，繞過兩個商業環節，直接供應，大幅度降低渠道費用，效果一點也不小。
五、新興媒體的應用更加普遍和成熟
1、近年來，企業的廣告成本不斷增加“限娛令”、“限廣令”；電視廣告投入雪上加霜，傳統媒體威力下降，新興媒體的作用不斷上升。
2、新人羣、時尚人羣也是主力消費羣體。這些組都是“御屏一代”，屏幕成為超級終端，手機和計算機是他們接觸信息和在線交流最頻繁的手段。企業在新興媒體上的運營會更加普及，尤其是微博、微信、微視頻、微電影等手段的運用至關重要。
